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第325章 這才叫反應速度
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    已經發生的事情,就是過去。

    別沉浸在過去的成績裏。

    人要學會往前看,去把握未來的機會。

    這可能也是王宇爬這麼快的主要原因。

    王宇實際的工作中的沉穩和他明面上的輕鬆愜意是有本質區別的。

    這種駕輕就熟的行事風格,可能讓趙文博也覺得有不如他的地方。

    趙文博在這個時候也會產生一種錯覺,那就是王宇這二十多的皮囊裏面裝的怕是個幾十歲的人精吧?

    趙文博甚至在想,如果他年輕的時候能有王宇這樣的意識。

    只怕現在也不僅僅是個科級的經理了!

    王宇:嗯,對的!你還是第八套廣播體操的領隊,是管教的最好跟班!

    趙文博端着手,“王主任可以展開來說一說!”

    王宇笑着擺擺手,“只是跟人吹牛逼提了一嘴。”

    “也沒什麼展開不展開的!”

    “最近聽唐副總說喬牌的事,所以我就上了點心!”

    唐正雲的眼皮猛地跳了一下,朝王宇看了過去。

    王宇也在看他,沒錯,就是撕你的傷口。

    對了,老子也是小心眼!

    趙文博覺得王宇更有意思了。

    王宇接着往下說,“以後不光是重點工程,就算普通工程量也會越來越大。”

    “那麼工程隊出差的時間越來越多,裝備調配和保養肯定是個重大的問題!”

    “換人不換車的情況將會常態化!”

    “對裝備的考驗就越來越大了。”

    “如果能配上一個電工,一個修理工,跟隊出差。”

    “不管解沒解決問題!”

    “總之,我們把我們能做的事情已經做到位了,就算出了事,我們也沒責任嘛!”

    好傢伙!

    會議室裏一個個人精兩眼放光,王主任是新東方烹飪專修甩鍋專業的吧?

    活還沒幹呢!

    就先想着甩鍋了!

    趙文博第一反應也是王宇在甩鍋。

    可是,又不僅僅只是甩鍋那麼簡單。

    分成幾個部分來看:

    在三司的立場上,這個做法可以規避責任。

    在修保廠的立場上,的確是給他們創造了收益。

    在江原機關的立場上,三司把與喬牌合作的準備工作做到了前面。

    不論從哪個方面來看,王宇隨口一提的合理化建議,都是神操作。

    關鍵是王宇還給趙文博留下挑毛病的空間。

    他完全可以說,這一切都是爲了工作更好的開展。

    把話說得這麼露骨是爲什麼?

    趙文博似笑非笑地動了動嘴皮,“王主任終歸是年輕了一點。”(你是怎麼想到的?)

    “考慮問題稍稍有點極端!”(甩鍋甩得漂亮!)

    “幹工作,不能總想着麻煩!”(不能總想,但是要警鐘長鳴!)

    “還得從全局的利益上來考慮問題。”(我是領導,考慮全局是我的工作,小王,幹得漂亮!)

    今天這個例會,開得有價值。

    至少趙文博離開會議室的時候在笑。

    唐正雲意味深長地看了王宇一眼。

    眼神大概是在告訴王宇:你等着,老子馬上打你小報告!

    至於楊小平,聽到王宇的建議時,還在冷笑,被趙文博瞪了一眼,馬上就老實了。

    王宇回了辦公室,先給修保廠那邊去了一個電話。

    他們副廠長前一刻還在跟幾個車間主任說“那個團支聯絡部的王主任愛吹牛逼!”

    結果後一刻就變成了“那個團支聯絡部的王主任是真牛逼!”

    只不過兩個字的差別的,意思完全就變了。

    他們的判斷是:王宇來找人幹私活,太尷尬,所以沒話找話地畫大餅。

    隨着王宇一通電話之後。

    他們的判斷是:王宇追過來把他們的嘴掰開往裏面塞餅,順便乾點私活。

    總結:王主任能處,有事他真上。

    王宇這邊剛掛了電話。

    趙文博的電話就打進來了,放下電話,王宇去了趙文博的辦公室。

    進門先散煙,再點火……

    趙文博看到王宇笑眯眯的,他先走流程。

    “沒什麼心理負擔吧?”趙文博問。

    王宇搖頭,“這要是都有負擔,那還怎麼幹工作?”

    趙文博彈彈菸灰,“今天會上的內容,我打算跟上面提一提!”

    王宇連忙擺手,“不能提不能提!”

    趙文博看到王宇驚恐,以爲他怕背鍋。

    可是王宇接下來的話讓趙文博看到了他的功力!

    “如果一定要提的話,可以換一套說辭!”

    “比如,我們是不是不應該把工程分成個三六九等。”

    “重點工程和非重點公司領導的定義!”

    “我們下面的公司不能區別對待。”

    “更不該搞厚此薄彼!”

    “只要同樣的重視,才能確保健康生產、安全生產、環保生產。”

    “搭配修保廠修理工與電工,只是爲了更出色地完成生產任務……”

    趙文博的驚喜真是一個接一個的。

    他完全可以肯定剛纔會上,王宇是故意留的破綻。

    這說明,王宇是站在三方的立場上都考慮過這個問題的。

    自保、送人情、工作做在前面。

    這特麼難道不是神操作?

    王宇把煙抽完就走,接下來的時間,不要用來求表揚。

    因爲趙文博要消化一下王宇剛纔說的話。

    而王宇這個時候已經回去敲稿子了。

    主標:《關於加快隊伍一體化建設,三司有妙招》

    副標:《三司十月八日會議紀實》

    正文:趙文博經理強調:工程不應區分重點與非重點,如同事故也不會區別重大與非重大。

    我們的追求是:零事故,高效率,嚴要求……

    另一邊,趙文博正在跟黎元秋通電話。

    “是是是,黎總,我們剛開完會!”

    “這不是就跟你彙報幾點想法!”

    “我們總結了二號那天的經驗!”

    “我有一點小小的建議。”

    “我認爲,上級可以將工程區分爲重點和非重點。”

    “我們下級卻不能區別對待,這是思想麻痹大意的根本。”

    “隨着以後的工作量的增長,我們在裝備連軸轉的情況下,換人不換車!”

    “需要修保廠派技術過硬的師傅跟隊施工!”

    “確保所有工程順利圓滿!”

    “對待每一個工程都應該是高標準嚴要求!”

    黎元秋一直傾聽,只在最後來了一句,“文博,你現在纔是個成熟的幹部。”

    ???上次你就說我成熟了,這次又說?

    趙文博這邊纔剛彙報完工作。

    週五的時候,王宇稿子就已經見了報。

    三司一羣人摳頭。

    週一開會我不在嗎?

    趙經理說過這話?

    我不會是開了個假會吧?

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