其實這年頭的好萊塢攝製組,後世的國內劇組,也逐漸普及了房車吧。
稍微有點來頭的演員都能有房車侍候。
這不是矯情,而是隻要主打野外風情的電影拍攝都需要這種移動休息空間。
只有去類似地方生活工作過,才知道真的太苦了。
野外連喫個飯菜都是滿嘴沙,洗澡沒個地兒,睡覺鑽帳篷的話,那也太折騰人了。
偶爾嘗新鮮叫情趣,天天上班幾個月這樣,那是找虐。
荊小強的態度是,藝術家體驗生活就行,沒必要喫二道苦。
而且有文工團打底,這事兒就不歸交警管。
公司旁邊的亞運村就是平京這會兒最大的汽車交易市場。
直接五萬塊買一輛三噸的東風平頭貨車,開到軍藝拿出自己的圖紙,請道具組安排人手照着做唄。
其實就是把貨廂做成長方體帶窗戶的結實集裝箱樣,金屬框架保溫隔熱材料做牆板,能千里跋涉不散架就行了。
然後把這種學校宿舍常見的拆卸上下鐵架鋪裝在貨廂裏,到地兒拼裝起來。
車尾裝個門和梯子,舒舒服服的一個車能住八個人,帶一大堆東西。
還能有炊事車,器材車,導演車。
買車的錢不算在電影投資裏。
他準備拿廣告費湊十幾輛,最後就當是支援送給高原文工團和兵站。
這一輛是買來做樣品,讓道具組搗鼓練手,知道怎麼可行,然後剩下的一股腦到……西北那邊去買。
青藏線現在是最穩定的高原補給線,就近購買組裝再會合車隊上高原。
馮導原來準備狠狠喫一把苦,這下差點感動得哭出來。
小強好兄弟呀。
所以就是當初給周教授說的那樣,得有錢。
先有了錢,纔不在乎不計較錢,這很多事兒做起來就體面。
文工團和軍藝也被荊小強這種土豪風鎮住。
他們不是沒見過花錢。
而是沒見過這麼有技術含量的花錢。
老實說高原文工團在那麼艱苦的地方奔波了那麼多年,怎麼就沒想到拿貨車改裝成可以居住的活動房子呢。
有這神器,很多艱苦工作都迎刃而解呀。
不過很長一段時間,經濟條件也確實艱苦。
思路上講奉獻講犧牲。
甚至還鼓勵艱苦纔算是先進積極的態度。
這在大家都窮的時候還行。
一旦開了國門有了比較,特別是經濟差異先富起來一部分。
哪裏還留得住人心呢。
再吹時代和奉獻就很容易塌方了。
這是種觀念的改變。
於是文工團和軍藝這邊,絕對投桃報李。
全國高校搖滾音樂社成立大會,一串兒名人站臺。
因爲荊小強做的這兩件事,大有歌舞劇的格局,小是電影拍攝組的生活工作細節,很見人品。
這樣的年輕人,什麼事情交給他都覺得放心。
所以真是找來了一大堆專業創作幹部。
其中大多數都是著名人物,包括之前提到的音樂舞蹈劇前輩們。
現在居然有個叫做歌劇舞劇院的行政機構!
所以大多還是奔着來看看荊小強的。
先在禮堂開大會,曲老這樣的文工團前輩帶頭髮言。
強調要跟上新事物,用辯證和去蕪存菁的態度面對新生事物。
他地位不一樣,分量也不同:“我們一定不要思想守舊,一定要讓自己保持心態開放,這樣才能加速知識和信息迭代,纔不會成爲年輕人覺得無法交流的老頭老太太,各位,我們都是從革命年代的熱血青年創新破舊,才走到今天,如果我們固執的活在自我世界中,會讓周圍所有的人都不喜歡,也成了我們曾經最厭惡的那種人,所以只有把我們的人生經驗,創作經驗與新時代的新事物結合起來,才能在未來保持與時代的同頻共振,才能活得明白和敞亮……”
多少還是會有人聽,後面烏泱泱的四五百平京爲主的各高校搖滾樂隊愛好者們震驚,社長有這麼多人給撐腰嗎?
搖滾的春天真的要來了麼。
要知道搖滾之前一直是以洪水猛獸的形象示人,很多相關部門提到這個就搖頭。
連老崔搞了幾次演唱會後來都被紛紛叫停。
也不說哪點不行,反正就是不批了。
現在這一位位聲名顯赫,在文藝界如雷貫耳,作品都是響噹噹的大佬,都認可搖滾了?
慢慢成爲老頑固的當然不少。
但頂尖到成老太,曲老這種地步,總有些出類拔萃的人,他們的認知和高度都決定了隨時在接收新信息,會對日新月異的變化很敏感。
反覆強調,這是高校搖滾,希望能夠區別於無所顧忌、肆無忌憚的社會搖滾。
在井然有序中發展普及搖滾音樂。
所以接下來聽荊小強普及搖滾知識。
文工團搖滾樂隊,小毅他們這幫音樂學院樂隊,分別做示範。
把搖滾的門類、特色、風格做了全面闡述。
文工團樂隊彈唱《冷雨夜》、《海闊天空》這樣讓老前輩們也能接受的歌曲,小毅他們主要是展現爵士樂、藍調搖滾、鄉村搖滾這些藝術性比較高的複雜分類。
當然《同桌的你》、《加州旅館》這種民謠風肯定也要重點介紹。
荊小強看見後排坐着的小胖子心頭還得忍笑。
對不住您這美籍華人,搶了您的娃。
當然這種時候荊小強肯定不提加州旅館的什麼隱喻。
主要用音色來打動人。
從文藝界的老前輩到高校搖滾愛好者們,好多才恍然,原來還有這麼多分支,不是所有都那麼鬧騰。
荊小強再演唱《NUMB》、《WhatI‘veDone》這類宣泄情感的重金屬,但內容歌詞翻譯過來還比較勵志的曲目。
安寧帶着軍藝的學員們,把歌詞單分別送到各位手中,還附加了歌曲背景,文化涵義等等。
反正都是荊小強連夜撓頭瞎編的思想內容。
這就是他作爲五十歲年紀的特點。
搖滾再怎麼虛幻迷茫憤怒,再怎麼反抗批判,在國內,都得先盤着。
跟社會主義價值觀不相稱的那些東西就別放到檯面上來,規規矩矩的在一定框架下襬出一種姿態。
算是給管理找到個雙方結合點。